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實踐的力量丨洛陽中聯(lián):黨建引領(lǐng)凝聚合力 “三個聚焦”助推高質(zhì)量發(fā)展

天山之窗 · 2024-07-29 16:18

一企一策略

一篇一實踐

在天山材料的舞臺之上

每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐

讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量

近年來,洛陽中聯(lián)圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線,依托黨員創(chuàng)新聯(lián)盟主陣地,積極探索黨員在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,以“三個聚焦”精準(zhǔn)發(fā)力,用“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”,賦能“效益鏈”,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,雙向提升。

01

聚焦需求精準(zhǔn)立項,促進資源合理配置


堅持問題導(dǎo)向,緊密圍繞公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)攻關(guān)、管理提升等核心任務(wù),精準(zhǔn)選題立項。2024年以來,通過深入調(diào)研、廣泛征集意見,篩選出涵蓋熟料、商混、骨料等業(yè)務(wù)的7個可行性項目。其中,《煤磨取風(fēng)管道改造提升噸熟料發(fā)電量》《煤磨入口冷風(fēng)閥改造降低電耗》《余熱發(fā)電外排循環(huán)水重復(fù)利用改造》和《水穩(wěn)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)》已成功實施,產(chǎn)生經(jīng)濟效益約20萬元。根據(jù)項目的戰(zhàn)略價值、緊迫程度和操作難度,實施分級分類管理,確保資源投放精準(zhǔn)有效,不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。

02

聚焦人才隊伍培養(yǎng),釋放企業(yè)發(fā)展活力


注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,精心選拔政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強、工作作風(fēng)實的黨員組成創(chuàng)新聯(lián)盟的核心力量。通過技能培訓(xùn)、座談交流、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,形成立體化、多維度、全方位人才培育體系。2024年以來,組織開展技能競賽2次、各類專業(yè)知識培訓(xùn)23次,切實提升員工專業(yè)技術(shù)水平;建立信息共享平臺,將創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部的優(yōu)秀案例作為“樣本”供各部門學(xué)習(xí),推動思想碰撞,拓展工作思路;選拔優(yōu)秀新入職大學(xué)生加入聯(lián)盟,發(fā)揮“傳幫帶”“老帶新”作用。

03

聚焦健全長效機制,提升聯(lián)盟工作質(zhì)效


以黨建融合引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展,明確從“頂層設(shè)計、過程推進、落地實施”三個層面,建機制、搭平臺、組團隊,從項目申請、立項、實施、評審驗收等進行全流程閉環(huán)管理。建立獎勵激勵機制,征集員工合理化建議“金點子”,2024年以來,成功實施并取得成效的微改微創(chuàng)150余項,發(fā)放獎勵金3萬余元,充分調(diào)動聯(lián)盟成員的創(chuàng)新熱情和參與度;強化過程管控,組織項目進展匯報和檢查評估5次,認真查擺問題,制定整改措施,推動聯(lián)盟工作不斷發(fā)展和完善。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。未來,洛陽中聯(lián)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,不斷加強公司黨委對創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹新發(fā)展理念,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,積極營造“黨企融合、互助共贏”的發(fā)展新格局,為洛陽中聯(lián)在新的發(fā)展形勢和市場挑戰(zhàn)下提供更強大的活力與創(chuàng)造力,助力高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

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