近日，吉林水泥集團(tuán)創(chuàng)立暨揭牌儀式在吉林長(zhǎng)春成功舉辦，這對(duì)于目前不景氣的東北水泥行業(yè)來說是一個(gè)利好消息，也引來了眾多行業(yè)人士的熱切關(guān)注！那么吉林水泥集團(tuán)的成立能否力挽狂瀾，挽救正處在水深火熱中的東北水泥行業(yè)呢？中國(guó)水泥網(wǎng)記者就相關(guān)情況咨詢了山水集團(tuán)副總經(jīng)理、東北運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙宏波。

　　組建吉林水泥集團(tuán)，是吉林省政府為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)[2016]34號(hào)）而做出的戰(zhàn)略舉措，旨在通過市場(chǎng)整合與資產(chǎn)整合，優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)和布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，促進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展。

　　那么吉林水泥集團(tuán)與其他聯(lián)合公司有何不同？它對(duì)東北水泥行情乃至全國(guó)水泥行業(yè)會(huì)帶來怎樣的影響？針對(duì)這個(gè)問題，趙宏波在感嘆吉林水泥集團(tuán)成立帶來的美好愿景之余，也細(xì)敘了目前東北水泥行業(yè)面臨的困境：“因?yàn)闁|北產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重，在過去的三年里嘗試了各種方法解決產(chǎn)能問題，但是似乎都沒有達(dá)到真正治本的目的。在市場(chǎng)需求大幅度下滑的情況下，如果不提高行業(yè)集中度和真正去產(chǎn)能就沒有出路”！

　　趙宏波認(rèn)為，之所以說吉林水泥集團(tuán)成立為水泥行業(yè)帶來的意義極為重大，主要在于吉林水泥集團(tuán)是三家國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)巨頭在東北共同成立的企業(yè)，而且背后不是成立一家水泥公司那么簡(jiǎn)單。“本次整合首先是經(jīng)營(yíng)權(quán)整合，然后期望再一步步帶來資產(chǎn)整合，在省政府提出一系列政策支持下，資產(chǎn)整合才是真正的整合，才能真正的去產(chǎn)能！”

　　目前，國(guó)內(nèi)很多地區(qū)都通過錯(cuò)峰生產(chǎn)來達(dá)到去產(chǎn)能的目的。趙宏波認(rèn)為東北目前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，但是行業(yè)并不完全贊同通過錯(cuò)峰生產(chǎn)去產(chǎn)能，在他看來錯(cuò)峰生產(chǎn)去產(chǎn)量主要是“真正去產(chǎn)能”前維持市場(chǎng)平衡的措施。針對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)能過剩問題，應(yīng)該立馬提上日程的是提高集中度，“因?yàn)閷?duì)錯(cuò)峰措施意見還不統(tǒng)一，給整個(gè)市場(chǎng)帶來很多的不確定性，行業(yè)要想有出路就是提高資產(chǎn)整合或真正地做到模擬資產(chǎn)整合，提高資產(chǎn)的整合度才能真正的達(dá)到去產(chǎn)能！”趙宏波表示。

　　目前，遼寧省的水泥價(jià)格在320~330元之間，而吉林市場(chǎng)約在360~380元之間。針對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)，東北市場(chǎng)的水泥價(jià)格，趙宏波也闡述了自己的看法：“希望這個(gè)價(jià)格能保持平穩(wěn)，后期來看有可能今年價(jià)格會(huì)持續(xù)到明年，甚至略有下滑。原因在于，今年錯(cuò)峰生產(chǎn)業(yè)內(nèi)都做得不錯(cuò)，但是個(gè)別企業(yè)不自律帶來了一些不好的影響，不講誠(chéng)信的企業(yè)會(huì)讓誠(chéng)信企業(yè)陷入困境，再致使誠(chéng)信企業(yè)不得不采取跟隨政策！影響了市場(chǎng)的穩(wěn)定”

　　最后，放眼整個(gè)東北三省一區(qū)，產(chǎn)業(yè)集中度最高的是吉林，因?yàn)槠髽I(yè)少且都是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大集團(tuán)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)清晰。趙宏波在同吉林省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、亞泰集團(tuán)副總裁、吉林水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)翟懷宇董事長(zhǎng)探討企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃后，他們認(rèn)為，作為東北水泥行業(yè)的龍頭，帶領(lǐng)東北水泥打一個(gè)翻身仗，與其先難后易，不如先易后難，從吉林開始。