繳稅2億翻四番，“水泥＋”轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)
2018年，青州中聯(lián)水泥有限公司上繳稅金超過2億元，比上年度翻四番，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。在近日召開的全市工作落實(shí)年暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上，該企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人于光民分別獲得“青州市財(cái)稅杰出企業(yè)”和“青州人民勛章”榮譽(yù)稱號(hào)。
心無旁騖攻主業(yè)，創(chuàng)新探索爭(zhēng)一流。榮譽(yù)的取得是青州中聯(lián)水泥有限公司黨委書記、總經(jīng)理于光民帶領(lǐng)公司上下創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，明確發(fā)展定位和思路，持續(xù)推進(jìn)“水泥+”一體化經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然結(jié)果。
作為一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、管理粗放等問題早已成為青州中聯(lián)水泥有限公司的發(fā)展瓶頸。2016年，于光民來到公司后，為補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了發(fā)展新思路。“兩年前，制定了‘十三五’期間總體經(jīng)營(yíng)工作思路，也就是‘1231’的總體思路：‘1’是圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)這一中心任務(wù)開展工作；‘2’是借助技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)；‘3’是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、降本、管理提升；最后一個(gè)‘1’是做好、做優(yōu)‘水泥+商混+水穩(wěn)+其他’等產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)，也就開啟了‘水泥+’一體化經(jīng)營(yíng)模式?！庇诠饷裾f。
立足原有水泥業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，青州中聯(lián)水泥有限公司不斷向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)業(yè)組合，以商混經(jīng)營(yíng)為抓手、水泥銷售為基礎(chǔ)、骨料生產(chǎn)為支撐、熟料投放為杠桿，打出產(chǎn)業(yè)組合拳，再造一體化經(jīng)營(yíng)新優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過兩年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，公司由一家單一的水泥工廠，變身為一個(gè)具備產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)功能的“水泥+”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)效益越來越好，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。于光民告訴記者，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升，稅收貢獻(xiàn)由2016年的3200萬，提高到2017年的4800萬，2018年實(shí)現(xiàn)2.1億元。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也實(shí)現(xiàn)了連年翻番，初步實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
為增強(qiáng)發(fā)展后勁，青州中聯(lián)水泥有限公司還不斷改革創(chuàng)新，全力打造制造服務(wù)化、運(yùn)營(yíng)高效化、管理精細(xì)化、裝備智能化、指標(biāo)先進(jìn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化的優(yōu)質(zhì)建材企業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。于光民表示，下一步他們會(huì)通過“水泥+”產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，如新建水泥窯協(xié)同處置危廢、新上干拌或濕拌砂漿等項(xiàng)目，獲得更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展的效果。另外，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，探索實(shí)踐水泥企業(yè)“產(chǎn)業(yè)模式、創(chuàng)新模式、商業(yè)模式、信息模式、管理模式”五個(gè)維度的轉(zhuǎn)型升級(jí)，建成“水泥+”產(chǎn)業(yè)園樣板企業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：梁愛光
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