東方希望新聞：揭秘劉永行董事長(zhǎng)的午餐——適者之道 健康致遠(yuǎn)
一碗分區(qū)盛放的米飯、娃娃菜、豬里脊肉，再加上一片口香糖——這份簡(jiǎn)單到質(zhì)樸的餐食就是劉永行董事長(zhǎng)的一頓普通午餐。
適度獲取?適者生存?
米飯：120克，燙娃娃菜：100克，炒豬里脊：140克。
做法：素菜水煮、葷菜少油，二者均無(wú)鹽，不加調(diào)料……
“不過(guò)度獲取”，是這份午餐給筆者的第一印象。這種樸素的生活方式與劉永行董事長(zhǎng)“消除一切形式的浪費(fèi)”投資觀念一脈相承，同時(shí)又與東方希望不盲目擴(kuò)張，堅(jiān)持“生產(chǎn)單位社會(huì)需要的產(chǎn)品，向大自然索取最少”理念異曲同工。在管理企業(yè)中，劉永行董事長(zhǎng)從不一味追求做大做強(qiáng)，要求企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件追求合適的規(guī)模，做“適”企業(yè)，因?yàn)檫m者生存。在日常生活中，他拒絕鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)“滿(mǎn)足需求不浪費(fèi)”，這份精確到克的午餐既能滿(mǎn)足身體所適，又避免了營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩。最樸素的生活邏輯詮釋了健康企業(yè)與健康個(gè)體的共通邏輯：不追求“最大”、“最強(qiáng)”，而要做到最“適”。這種“適”是對(duì)自然的敬畏、對(duì)資源的尊重，更是對(duì)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)守。
董事長(zhǎng)午餐營(yíng)養(yǎng)成分表
事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化
米飯和燙娃娃菜分量保持不變，炒豬里脊肉分量減少15克，同時(shí)減少配菜青筍，午餐總重量也從460克減少到了345克……
在上面這份表格中，劉永行董事長(zhǎng)根據(jù)自身身體情況，精準(zhǔn)調(diào)整飯菜分量，這恰如他長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)精細(xì)化管理的不懈追求。在工作中，他重視“小數(shù)據(jù)、小指標(biāo)”的改善，要求干部員工精細(xì)對(duì)標(biāo)，精益求精，不斷改善小數(shù)據(jù)，創(chuàng)造企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。生活中，他通過(guò)改變飯菜配比小數(shù)據(jù)，力求達(dá)到最適合自己的營(yíng)養(yǎng)需求，實(shí)現(xiàn)身體健康的循環(huán)改善。企業(yè)的健康由無(wú)數(shù)細(xì)微的合理化改進(jìn)累積而成，而健康的身體也是堅(jiān)持長(zhǎng)期做正確事，堅(jiān)持追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改善累積而來(lái)。
企業(yè)健康比發(fā)展更重要
企業(yè)健康比發(fā)展更重要。作為東方希望的領(lǐng)導(dǎo)者和“希望人”的“榜樣、教師、教練”，劉永行董事長(zhǎng)以飲食詮釋健康，以堅(jiān)持踐行自律，身體力行地傳遞著健康的工作生活態(tài)度。常年保持規(guī)律作息，10余年來(lái)每天堅(jiān)持走路逾萬(wàn)步，七十多歲練習(xí)瑜伽改善身體弱項(xiàng)，哪怕在零下30℃的雪夜，仍能以苦為樂(lè)，堅(jiān)持鍛煉。董事長(zhǎng)對(duì)個(gè)人健康的嚴(yán)苛要求，潛移默化地影響著“希望人”，也讓每位希望人讀懂他的健康哲學(xué)：人生的價(jià)值在于不斷克服困難并樂(lè)享其中，要始終保持健康的觀念、健康的思維、健康的行為、健康的體魄，將個(gè)體的健康轉(zhuǎn)化到工作上，讓企業(yè)健康，做到優(yōu)秀并創(chuàng)造先標(biāo)。
一份簡(jiǎn)單的午餐，詮釋了東方希望四十余年健康發(fā)展的奧秘——不過(guò)度索取，尊重健康規(guī)律，在循環(huán)改善中邁向未來(lái)、創(chuàng)造未來(lái)。
附：
劉永行董事長(zhǎng)早餐（1只整蛋+2個(gè)蛋白?麥片50g??饅頭20g）
劉永行董事長(zhǎng)晚餐（米飯50g?蔬菜雞蛋湯100g?蔬菜50g?香腸40g?小桔子2個(gè)）
監(jiān)督：18969091791
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