? ? ? 近日，山水集團召開2026年度營銷工作會議，全面總結2025年工作成效，安排部署2026年重點工作。集團黨委書記、董事長滕永軍，黨委副書記、總裁王磊出席會議并講話，副總裁馮存?zhèn)ブ鞒謺h。

? ? ? 滕永軍對 2025 年營銷工作給予肯定。指出面對水泥行業(yè)深刻的結構性調整和多重因素疊加影響，要始終立足一個“拼”字，加快構建面向未來的新質營銷能力，為集團贏得穿越周期的主動權。一是要講求時效，搶抓先機，進一步加強產供銷協(xié)同和區(qū)域協(xié)作，確保各項營銷策略能夠精準傳導至終端市場。二是要勇于探索，開拓新局，緊緊圍繞綠色建材、數字化轉型、特種特性水泥等前沿方向積極突破。三是要以身示范，以上率下，各級營銷管理者要深入市場前線走訪客戶，全力以赴做好客戶服務。四是要直面競爭，勇于斗爭，全面做好清收清欠等重點工作，以毫不懈怠的姿態(tài)狠抓工作落實。五是要堅守底線，穩(wěn)健經營，牢牢守住合規(guī)經營、質量安全與企業(yè)信譽的生命線，確保經營行為規(guī)范有序。

? ? ? 王磊對 2026 年營銷指標進行宣講和安排。指出要聚精會神，練好內功，把產品質量抓好，把營銷隊伍建好，把成本費用管好，以自身的確定性應對外部的不確定性。一是各區(qū)域要制定和明確個性化的經營策略，該引領的勇于引領，該追隨的堅定追隨，壓實責任，細化分解，確保各項工作落地見效。二是統(tǒng)籌做好資源整合，構建協(xié)同聯(lián)動的工作體系，堅決避免內耗，實現資源利用效率與營銷效能的雙重提升。三是全面加強隊伍建設，全面提升隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，鍛造高素質專業(yè)化營銷鐵軍，為集團營銷戰(zhàn)略落地提供堅實人才支撐。四是持續(xù)加強品牌建設和管理工作，注重發(fā)揮集約優(yōu)勢，不斷提升品牌影響力、美譽度和市場價值，增強客戶對品牌的認同感和忠誠度。

? ? ? 馮存?zhèn)ピ跁h總結時強調，要樹牢“一個目標”，緊扣增收創(chuàng)效；要把準“兩個定位”，穩(wěn)定銷量基本盤，推動價格高位運行；要立足“三要”市場，向“品牌”要市場，向“差異化”要市場，向“鄉(xiāng)村振興”要市場。

? ? ? 會上，營銷中心作工作報告，營銷公司總經理王超和東北運營區(qū)、山西運營區(qū)營銷中心負責人作表態(tài)發(fā)言，對銷售標兵進行了表彰。

? ? ?集團、運營區(qū)、直管公司、子（分）公司相關領導和各級營銷管理人員共計220余人參加會議。