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兩會專訪 | 周育先詳解中國建材的產業(yè)結構“煥新”和歷史新跨越

中國建材集團 · 2026-03-25 09:09

兩會專訪

春風漸起,全國兩會傳來“十五五”藍圖擘畫的最強音。值此關鍵節(jié)點,《英才商業(yè)》專訪中國建材集團董事長周育先,深度解讀中國建材集團這家非金屬材料領域的國家隊,在行業(yè)深度調整期,以材料領域的顛覆性創(chuàng)新支撐“國之大事”的創(chuàng)新實踐。跟著小料一起,深度解碼“國之大材”的戰(zhàn)略航向~


誓以“國之大材”服務“國之大事”,為開啟“十五五”新一輪高質量增長積蓄充足勢能!




兩會期間,“十五五”規(guī)劃綱要草案公布。其中,以培育新質生產力、構建現(xiàn)代化產業(yè)體系、綠色低碳轉型為核心任務,明確了科技創(chuàng)新引領與實體經濟強基的戰(zhàn)略航向。作為非金屬材料領域的國家隊、主力軍,中國建材集團在"十四五"期間,恰逢百年變局加速演進,國內經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重壓力”,建材行業(yè)更是進入深度調整期。然而,正是在這樣的背景下,中國建材集團這家總資產超過7000億元的中央企業(yè),交出了一份頗具分量的答卷。誓以“國之大材服務“國之大事,為開啟“十五五”新一輪高質量增長積蓄了充足的勢能。

兩會期間,中國建材集團黨委書記、董事長周育先在訪談中,詳細闡釋了中國建材集團的產業(yè)結構“煥新”和歷史新跨越。


01



產業(yè)結構“煥新”:基礎建材新材料方陣

在過去的幾十年里,基礎建材業(yè)務支撐起了中國建材集團的規(guī)模底盤。但“十四五”的五年,中國建材的產業(yè)結構發(fā)生了深刻變化。

數據顯示,截至2025年底,中國建材資產總額達到7183億元,較“十三五”期末增長19.7%。更具標志性意義的是產業(yè)結構的深刻變革:基礎建材收入占比從44.35%降至25.19%,而新材料收入占比從19.9%躍升至34.89%,連續(xù)四年突破千億大關。戰(zhàn)新產業(yè)投資占比穩(wěn)步提升,2025年達到六成以上。通過北新建材重組嘉寶莉、大橋油漆等28個戰(zhàn)新產業(yè)項目并購,集團在半導體材料、涂料、碳纖維等領域形成競爭優(yōu)勢,其中鑫華半導體電子級多晶硅產能位居國內第一、全球第二,成功攻克泛半導體材料“卡脖子難題,以產業(yè)升級踐行“加快建設現(xiàn)代化產業(yè)體系的戰(zhàn)略部署。

這意味著,當傳統(tǒng)基礎建材面臨周期調整時,以碳纖維、玻璃纖維、風電葉片、鋰電池隔膜為代表的戰(zhàn)略性新興產業(yè),不斷加速培育增長“第二曲線”,七千億資產規(guī)模的巨輪成功實現(xiàn)了動能的平穩(wěn)切換。

這種“此消彼長”并非自然發(fā)生,而是戰(zhàn)略選擇的結果。

2022年,中國建材正式轉正為首批國有資本投資公司。從“管企業(yè)”到“管資本”,職能的轉變打開了新的操作空間。過去五年,中國建材集團在半導體材料、涂料、發(fā)電玻璃、纖維及復合材料等領域完成了28個戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目并購,牽頭設立了總規(guī)模達200億元的產業(yè)基金。

一個典型案例是鑫華半導體。通過資本運作,中國建材切入電子級多晶硅領域,目前該企業(yè)年產1.6萬噸,產能位列國內第一、全球第二,成為國內幾乎所有半導體硅片廠商的供應商。在泛半導體材料領域攻堅“卡脖子”環(huán)節(jié),這與此前外界對這家企業(yè)的認知已有很大不同。

在國務院國資委指導下,中國建材還將主業(yè)重新核定為“非金屬材料制造及相關資本投資”,通過“增資本投資、減無機、擴數字化服務”,大幅拓寬發(fā)展空間,為打造增長第二曲線打開戰(zhàn)略空間。作為無機非金屬材料現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長,中國建材集團聯(lián)合17家國內外頭部企業(yè)實施20項固鏈補鏈強鏈任務,發(fā)布234項供需清單,推動行業(yè)從“存量搏殺轉向“價值創(chuàng)造,以實際行動提升“產業(yè)鏈供應鏈韌性

02



筑牢差異化增長“第二曲線”發(fā)展根基

中國建材子公司眾多,業(yè)務關聯(lián)度深,在如何定義子公司“第二曲線”格局、避免同質化競爭與資源重復投入方面,周育先強調:集團并非采用“一刀切”的財務指標,而是堅持“因企施策、分類考核”,子公司在打造增長“第二曲線”有標準、有方向、有章法。

一是戰(zhàn)略契合度,要求子公司的“第二曲線”業(yè)務必須服務于集團“非金屬材料制造商”的新主業(yè)定位,符合集團“三個集中”的總體部署,確保業(yè)務方向與集團整體戰(zhàn)略同頻;二是新主業(yè)貢獻度,將新材料、新技術領域的營收占比和利潤貢獻穩(wěn)步提升作為核心考核指標,鼓勵各子公司在自身賽道中逐步提高高價值業(yè)務的行業(yè)“話語權”,契合集團100億-50億-10億級戰(zhàn)新產業(yè)梯度集群發(fā)展需求;三是產業(yè)位勢,考核不僅關注業(yè)務規(guī)模,更看重子公司在產業(yè)鏈、價值鏈中的位置躍升,要求實現(xiàn)從“基礎材料”向“高端材料”的轉型,且在細分領域形成不可替代的競爭優(yōu)勢,摒棄單純的規(guī)模擴張模式。

為避免出現(xiàn)同質化競爭和資源重復投入問題,集團以“創(chuàng)新與投資的深度融合”為核心手段做好頂層戰(zhàn)略調度。首先從戰(zhàn)略層面引領,明確新材料、綠色低碳、數字化轉型等戰(zhàn)新產業(yè)主攻方向,指導各子公司結合自身技術積累和產業(yè)基礎找準細分切入點,從源頭避免 “一哄而上”布局同類業(yè)務;其次通過產業(yè)基金和專業(yè)平臺進行“組合式”投資布局,讓技術周期與資本周期深度耦合,確保資源向最具潛力、協(xié)同效應的項目傾斜,實現(xiàn)“研發(fā)一批、儲備一批、轉化一批”的梯次發(fā)展;同時建立內部協(xié)同共享機制,鼓勵技術溢出和成果共享,完善以創(chuàng)新為導向的激勵和合規(guī)免責機制,讓子公司在集團整體戰(zhàn)略框架下“放開手腳干事業(yè)”,最終形成“各美其美、美美與共”的“第二曲線”增長格局。

03



歷史新跨越”:從量的積累到質的躍升

產業(yè)結構的“煥新”,最終指向的是歷史跨越”。這種跨越首先體現(xiàn)在經營績效上?!笆奈濉逼陂g,中國建材營業(yè)收入較“十三五”增長3.09%,利潤總額增長8.21%。2025年,聚焦提升“五個價值”,錨定“一利五率”目標,集團全年實現(xiàn)經營性利潤總額120億元,13家上市公司市值合計3464億元,較年初增長26.9%,年內合計分紅54.6億元。

但更深層次的跨越,體現(xiàn)在核心功能的增強上。

在科技創(chuàng)新層面,中國建材深度融入國家創(chuàng)新體系,積極承擔17項國家重點研發(fā)計劃,榮獲國家技術發(fā)明獎1項,有效專利累計2.96萬件。集團打通了從實驗室到市場應用場景的全流程,推動科技創(chuàng)新逐步實現(xiàn)從0到1、1到100、100到N的三次跨越,形成玻璃纖維、石膏板等100億級集群,涂料、光伏玻璃等50億—100億級集群,碳纖維、鋰電池隔膜等10億—50億級集群。戰(zhàn)新產業(yè)收入占比從24.4%提升至45.7%。

西寧萬噸碳纖維基地是一個觀察樣本。作為“央企超級工程”,這一基地的建成使國產高性能碳纖維具備了自主保障能力,并推動碳纖維從航空航天走向交通出行、儲氫氣瓶等民用領域。

在數字化轉型層面,2023年中國建材開啟數字化轉型元年。兩年后,“水泥產業(yè)大模型”榮獲Gartner“創(chuàng)新之眼”先進制造賽道亞軍,這是中國大陸企業(yè)首次在該賽道獲獎。截至目前,中國建材集團已建成智能工廠基礎級184家、先進級51家、卓越級13家,水泥產業(yè)“曉妙”大模型已建成140余個場景模型。2025年,僅通過集采平臺,中國建材就實現(xiàn)降本約23億元。

在綠色化轉型層面“十四五”期間,中國建材萬元產值綜合能耗下降15.2%,水泥熟料碳排放強度下降5.7%,建成國家級綠色工廠129家。更具標志性的是,集團開始向發(fā)達國家輸出綠色技術。在歐洲,中國建材承建了世界首條采用90%替代燃料的水泥線;在法國,SPL粘土燒低碳水泥用于巴黎奧運會場館建設;在全球40多個國家,其水泥窯余熱發(fā)電技術累計減排約1.8億噸二氧化碳。

在國際化層面2023年中國建材提出“海外再造”戰(zhàn)略,積極服務"雙循環(huán)"新發(fā)展格局推進全業(yè)務、全流程、全要素走出去、走進去、走上去?!笆奈濉逼陂g,集團國際化收入增幅41.8%,國際化指數提高6.49個百分點。2025年,中國建材完成了基礎建材板塊首個海外并購項目突尼斯水泥企業(yè)100%股權收購,在埃及、烏茲別克斯坦、泰國等地布局多個生產基地,專利境外轉化實現(xiàn)0到1”突破。

從經營績效到創(chuàng)新能力,從數字化轉型到綠色化發(fā)展,從國內市場到全球布局,“十四五”的中國建材實現(xiàn)了多維度、全方位的歷史“新跨越”。

04



融合化發(fā)展書寫“十五五”高質量發(fā)展

充滿不確定性的外部環(huán)境中,中國建材用“十四五”五年的“煥新”與“跨越”,為新一輪增長積蓄了勢能。

面向“十五五”,中國建材集團提出以“融合化”為根本路徑,深化創(chuàng)新與投資的融合、轉型與升級的融合、國內與國際市場的融合。到2030年,加快打造具有全球競爭力的世界一流材料產業(yè)投資集團、成為全球領先的非金屬材料系統(tǒng)解決方案供應商。

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