據(jù)工信部網(wǎng)站消息，由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)的全國第36次質(zhì)量管理小組會議于2014年9月17日至18日在江蘇省揚(yáng)州市順利召開?？萍妓靖彼鹃L沙南生出席大會并發(fā)言，沙南生說，推動工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新一直都是“質(zhì)量品牌”工作專項行動的一項重要工作內(nèi)容。實踐證明，QC小組扎根生產(chǎn)和管理一線，堅持開展群眾性、創(chuàng)新性質(zhì)量改進(jìn)活動，尤其是基層員工的主人翁精神和質(zhì)量改進(jìn)意識，為質(zhì)量創(chuàng)新注入了強(qiáng)勁動力，為我國工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

  沙南生對于下一步QC小組工作提出了三點意見：一是要讓QC小組成為新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的動力源；二是要始終把創(chuàng)新作為QC小組活動的目的和手段。QC小組的魅力和生命力就是創(chuàng)新，要充滿信心地投入到創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略中去，在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化上下功夫，加快把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力；三是QC活動要為打造高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)隊伍服務(wù)。QC小組植根一線，與廣大職工接觸最廣泛，聯(lián)系最密切，很多小組成員本身就是技術(shù)工人，這是天然的優(yōu)勢，是寶貴的平臺。要有計劃地吸引和帶動更多的職業(yè)技術(shù)工人加入到QC隊伍中來，把QC活動更深入地扎根到生產(chǎn)一線、操作一線。讓QC小組不僅成為創(chuàng)新改進(jìn)的平臺，也成為培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)隊伍的舞臺。

  QC小組活動的開展可以追溯到上一世紀(jì)七十年代末，是當(dāng)時國家經(jīng)委在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理工作的內(nèi)容之一，所以開展QC小組活動也有30多年的歷史了。這項活動也沒有因為經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)后而退出，相反更具活力。QC小組的魅力和生命力就是在于創(chuàng)新，QC小組活動本就扎根在生產(chǎn)一線、操作一線，創(chuàng)新成果可以直接和馬上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力，活動雖平凡，作用卻不平凡。因此，國家工業(yè)主管部門也幾十年如一日，不因部門多次變動，支持、鼓勵和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動做法始終如一，值得點贊。

  回頭看建材企業(yè)情況時，能發(fā)現(xiàn)此項工作似在新疆一直開展得有聲有色。今年5月20至5月23日，新疆維吾爾自治區(qū)建材行辦召開2014年度QC成果發(fā)布會，來自全區(qū)30個單位的39項QC成果參加了發(fā)布，其中兵團(tuán)青松南崗水泥尤為突出。青松南崗水泥在今年兵團(tuán)第二十六次技術(shù)成果發(fā)表會也發(fā)表了多項QC成果，并獲獎。近年來青松南崗水泥多個QC項目還獲得國家、省級QC成果發(fā)布獎項。公司QC活動緊扣清潔生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等重點，在實踐中出成果，以成果促工作，提升了管理效益和職工素質(zhì)，達(dá)到了良好效果。

  另一開展QC活動比較好的是葛洲壩水泥。近年來，葛洲壩水泥加強(qiáng)質(zhì)量管理工作、大力開展QC小組活動，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、方針，結(jié)合現(xiàn)場存在的問題，以節(jié)能環(huán)保、降本增效、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的，全面推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，樹立了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的良好形象。多次獲荊門市質(zhì)量管理小組獎項。

  如果一個企業(yè)QC活動持續(xù)廣泛開展，則企業(yè)生產(chǎn)一線、操作一線工人愛廠如家的責(zé)任感也強(qiáng)，班組的榮譽(yù)感也強(qiáng)。正如沙南生所說的，QC小組植根一線，與廣大職工接觸最廣泛，聯(lián)系最密切。他們對自己工作范圍內(nèi)存在的問題最為清楚，其中相當(dāng)一些需改進(jìn)的問題可以通過QC小組選取課題，集小組成員智慧創(chuàng)新攻克。通過攻克獲得成果，同時提高了小組成員的素質(zhì)。這也就是沙南生所說的，要讓QC小組不僅成為創(chuàng)新改進(jìn)的平臺，也成為培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)隊伍的舞臺。

  單從一個QC小組的一個成果看，也許效益有限。但一個企業(yè)內(nèi)各個車間、工段、班組都能積極開展QC小組活動，定能成為企業(yè)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的動力源不斷的源泉。期望水泥企業(yè)能象青松南崗水泥、葛洲壩水泥一樣，廣泛持續(xù)開展QC小組活動，其結(jié)果是企業(yè)在凝聚員工，在質(zhì)量、效益上必有收獲。當(dāng)然這也離不開行業(yè)協(xié)會乃至工業(yè)主管部門的一如既往支持、鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)開展QC小組活動。