蘭春杰赴葛洲壩國際公司檢查風(fēng)險管理工作
8月18日，中國能建副總經(jīng)理蘭春杰赴葛洲壩國際公司檢查指導(dǎo)國際工程項目風(fēng)險管理工作。集團股份副總經(jīng)理陳曉華做國際工程項目風(fēng)險管理工作匯報。
陳曉華向蘭春杰一行詳細匯報了公司開展國際工程的總體情況、戰(zhàn)略構(gòu)想、總部管控模式和決策管理機制、風(fēng)險防控機制、監(jiān)督評價機制、面臨的主要風(fēng)險以及對中國能建國際業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管控的建議。陳曉華表示，葛洲壩國際公司在堅定不移推進實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，逐步建立了較為完善的國際經(jīng)營管理制度和風(fēng)險防范體系，成功經(jīng)受住了國際金融危機、匯率劇烈波動、局部地區(qū)政治和安全局勢動蕩等一系列重大考驗，業(yè)績突出、步伐穩(wěn)健；今后，國際公司將在中國能建的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善市場布局、提高項目管理水平、增強風(fēng)險管控能力，引領(lǐng)統(tǒng)籌葛洲壩集團國際業(yè)務(wù)板塊不斷取得新的突破。
蘭春杰對葛洲壩國際公司近年來風(fēng)險管理工作成果予以充分肯定。他指出，作為葛洲壩集團國際業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)、窗口企業(yè)和歸口管理企業(yè)，葛洲壩國際公司開展國際業(yè)務(wù)起步較早、定位準(zhǔn)確、成就斐然、經(jīng)驗豐富，并且建立健全了扎實而有針對性的風(fēng)險管理體系，對中國能建旗下企業(yè)穩(wěn)健地實施國際工程項目具有很強的借鑒意義。蘭春杰要求葛洲壩國際公司與檢查組在接下來的檢查工作中密切配合、積極溝通，共同研究分析國際工程風(fēng)險管理重點和難點問題，為切實提高中國能建國際工程項目風(fēng)險管理整體水平起到帶頭示范作用。
編輯：L劉曉陽
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