利德華福公司入選“安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位”，總經(jīng)理兼總工程師倚鵬榮任副會(huì)長(zhǎng)。...
四川省綿竹澳東水泥有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)銷售水泥為主、年產(chǎn)200萬(wàn)噸以上新型干法熟料水泥的民營(yíng)企業(yè)，占地面積300余畝，職工400多人，其中，各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)65人。...
湖南煤山南方自2008年1月進(jìn)入中國(guó)建材以來，嚴(yán)格遵守中國(guó)建材“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念，全面宣貫中國(guó)建材企業(yè)文化，深入踐行“三五”管理模式，認(rèn)真貫徹落實(shí)南方水泥和湖州南方的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策。...
進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)的水泥工業(yè)呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展勢(shì)頭，增長(zhǎng)速度，行業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，全國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)風(fēng)起云涌，為我國(guó)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也正是在這樣的大背景下，我國(guó)水泥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的危機(jī)。其行業(yè)的微利時(shí)代已經(jīng)到來，技術(shù)上的日趨成熟，使我們只有加強(qiáng)管理，最重要的是控制質(zhì)量和成本，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。...
我們通常所說的細(xì)節(jié)決定成敗，即細(xì)節(jié)決定著安全生產(chǎn)的成敗，如何才能將細(xì)節(jié)有效地運(yùn)用于安全生產(chǎn)之中？ 一、從細(xì)節(jié)出發(fā)，科學(xué)、藝術(shù)地管理工地，是是現(xiàn)代管理對(duì)基層安全管理者的基本要求。二、安全管理一直是各行各業(yè)的管理之重。...
留給記者印象最深的意大利水泥集團(tuán)的著名的“安全黃金準(zhǔn)則”。意大利水泥集團(tuán)本著“零事故”的目標(biāo)，珍惜生命，心系安全，并且用幽默的語(yǔ)句，圖文并茂的方式將意大利水泥集團(tuán)多年以來的安全經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)給員工。...
新春沓來，萬(wàn)象更新。進(jìn)入2010年，樅陽(yáng)海螺公司生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定、井然有序，1-2月份熟料生產(chǎn)均完成月度目標(biāo)任務(wù)，累計(jì)完成計(jì)劃的102.39%，為實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...
水泥工廠勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生的設(shè)計(jì)和管理是水泥企業(yè)必須引起重視的一個(gè)問題。在水泥生產(chǎn)過程中，影響從業(yè)人員勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生的因素較多，造成了對(duì)從業(yè)人員的傷害。只有重視和加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)“以預(yù)防為主”的方針才能保障安全生產(chǎn)和保護(hù)職工的身體健康。...
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本文從新型干法水泥生產(chǎn)線的裝備水平和管理水平的發(fā)展出發(fā)，對(duì)新型干法水泥生產(chǎn)線的設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)做了分析，提出新型干法水泥生產(chǎn)線設(shè)備資產(chǎn)管理除了引入以預(yù)知性維修為主體的管理思想、建立規(guī)章制度和理順流程之外，還需要借助于信息化平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)備資產(chǎn)管理，并給出了信息化平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。...
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