8月26日，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳剛赴承克高速項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)工作并開(kāi)展履約督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要全面樹(shù)立精益化管理理念，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感、使命感、緊迫感，安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)項(xiàng)目履約。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

陳剛一行實(shí)地察看了承克高速項(xiàng)目什八克特大橋、前看城隧道、伊遜河特大橋等重點(diǎn)施工部位和重要配套設(shè)施，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、履約管理和安質(zhì)環(huán)等工作情況，并組織召開(kāi)履約督導(dǎo)會(huì)，通報(bào)了項(xiàng)目安全檢查情況，聽(tīng)取了各參建單位項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，相關(guān)職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目履約工作提出意見(jiàn)和建議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陳剛充分肯定了參建各方在項(xiàng)目前期所做的努力，指出了當(dāng)前在項(xiàng)目履約、商務(wù)經(jīng)營(yíng)及安質(zhì)環(huán)管理等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出八點(diǎn)具體要求：一是進(jìn)一步明確項(xiàng)目目標(biāo)，聚焦“打造突出工程建設(shè)能力”，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化共識(shí)、找準(zhǔn)定位、聚力攻堅(jiān)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程；二是進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，項(xiàng)目公司與各參建單位要各司其職、發(fā)揮主觀能動(dòng)性、形成合力，提升團(tuán)隊(duì)整體效能；三是進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面投入，提升履約形象；四是進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源，擇優(yōu)配強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化供應(yīng)商管控，加大考核管理力度；五是進(jìn)一步加強(qiáng)安質(zhì)環(huán)管控，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，守牢安全底線，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；六是進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)算支付，充分協(xié)調(diào)配合，確保資金到位、支付及時(shí)和全過(guò)程可控、在控、受控；七是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度，深化與地方政府、金融機(jī)構(gòu)、主管部門(mén)等各方對(duì)接，全力推進(jìn)項(xiàng)目履約。八是進(jìn)一步創(chuàng)造效益與品牌，全面樹(shù)立精益化管理理念，切實(shí)做好“拿項(xiàng)目、干項(xiàng)目、創(chuàng)效益、樹(shù)品牌、育人才”五篇大文章，提升履約經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

公司安全總監(jiān)劉建軍，相關(guān)部門(mén)及各參建單位負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。