? ? ? 2月10日，富平公司召開三屆二次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)、黨建工作會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表共計(jì)67人參加會(huì)議。建材科技公司黨委書記、董事長(zhǎng)周紅到會(huì)指導(dǎo)。

? ? ? 會(huì)議首先傳達(dá)陜煤集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)、黨建工作會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)會(huì)議精神和建材科技公司三屆四次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)、黨建工作會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)會(huì)議精神。并作了行政工作報(bào)告、安全環(huán)保工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，對(duì)《2026年經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行大綱》進(jìn)行了說(shuō)明，宣讀了2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及新聞宣傳優(yōu)秀通訊員的表彰決定。
? ? ? 會(huì)議審議通過(guò)了富平公司《三屆一次職代會(huì)提案落實(shí)及三屆二次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》《2025年度財(cái)務(wù)決算和2026年度預(yù)算安排的報(bào)告》《2025年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》《2025年度選人用人工作情況的報(bào)告》《薪酬體系總綱說(shuō)明》《“十五五”規(guī)劃綱要》，表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了民主評(píng)議，表決通過(guò)了《大會(huì)決議》。
? ? ? 正式會(huì)議開始前首先召開三屆二次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，聽取了大會(huì)籌備工作報(bào)告，審議通過(guò)了大會(huì)主席團(tuán)和大會(huì)秘書長(zhǎng)名單以及大會(huì)議程。第一次全體會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行了分組討論，討論結(jié)束后，各組向大會(huì)主席團(tuán)作了討論情況匯報(bào)。
? ? ? 周紅在講話中充分肯定了富平公司2025年在協(xié)同增效、成本管控、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得的各項(xiàng)工作成果，對(duì)2026年的工作部署表示認(rèn)可，并結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和建材科技公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)富平公司下一步發(fā)展提出要求。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以上率下。要全力打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、崇尚實(shí)干的“五好班子”和人才隊(duì)伍。二是深化黨建融合，提質(zhì)增效。要堅(jiān)持以人為本，關(guān)懷弱勢(shì)群體、關(guān)愛新入職職工，健全職能部門與車間的交叉輪崗機(jī)制，搭建青年職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)。三是筑牢安全底線，夯實(shí)基礎(chǔ)。要汲取事故案例教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，守住“零事故、零傷亡”底線。四是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，向新向優(yōu)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，弘揚(yáng)勞模工匠精神，加快新產(chǎn)品布局和協(xié)同處置業(yè)務(wù)拓展。五是嚴(yán)抓成本管控，降本增效。要厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，構(gòu)建“源頭管控、過(guò)程優(yōu)化、末端增效”的全流程閉環(huán)管理體系。
? ? ? 會(huì)議全面總結(jié)了2025年在陜西建材科技公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，富平公司在安全環(huán)保雙A績(jī)效、綠色低碳發(fā)展、科技創(chuàng)新突破、管理效能提升及黨建引領(lǐng)融合等關(guān)鍵領(lǐng)域取得的一系列標(biāo)志性成果。并就如何落實(shí)好2026年各項(xiàng)工作提出總體要求，一是聚焦產(chǎn)業(yè)根本轉(zhuǎn)型，同步推進(jìn)三條戰(zhàn)線。夯實(shí)水泥根基，緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)，嚴(yán)控成本、對(duì)標(biāo)一流，打造綠色智能優(yōu)勢(shì)；深挖固廢利用價(jià)值，攻關(guān)技術(shù)、拓寬來(lái)源，實(shí)現(xiàn)資源化與效益突破；拓寬智能路徑，構(gòu)建新能源布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量升級(jí)。二是鍛造兩大增長(zhǎng)引擎，培育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展新增量。攻堅(jiān)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，聚焦特種建材研發(fā)與成熟產(chǎn)品推廣，依托高鎂石灰石布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)多元轉(zhuǎn)型。同步輸出技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展高附加值服務(wù)，打造獨(dú)立且強(qiáng)大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是夯實(shí)三重支撐發(fā)展的根本保障，筑牢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展壓艙石。以“全域集采和陽(yáng)光采購(gòu)”嚴(yán)控成本，建立動(dòng)態(tài)看板、強(qiáng)化比價(jià)監(jiān)督與流程審計(jì)，從源頭嚴(yán)控成本；深化“全員銷售”機(jī)制，深耕市場(chǎng)、完善多維評(píng)價(jià)，推動(dòng)市場(chǎng)潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)效；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，強(qiáng)化廉政建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。四是凝聚“人”這一根本力量，為轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)基賦能。全面宣貫戰(zhàn)略精神，統(tǒng)一全員思想、摒棄舊思維，完善激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展通道；強(qiáng)化班子擔(dān)當(dāng)，落實(shí)“三張清單”，整治躺平作風(fēng)、壓實(shí)執(zhí)行責(zé)任；構(gòu)建人才引擎，深化師帶徒，引育專業(yè)人才，打造“三支鐵軍”，樹立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)的鮮明導(dǎo)向。
? ? ? 行政工作報(bào)告從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、效能提升、黨建引領(lǐng)五個(gè)方面總結(jié)了2025年度發(fā)展成效，客觀分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步明確了2026年的指導(dǎo)思想和主要工作，并聚焦“五個(gè)關(guān)鍵”作出重點(diǎn)工作部署。一是聚焦“省”與“花”的關(guān)鍵，推動(dòng)全價(jià)值鏈成本實(shí)現(xiàn)硬下降。二是聚焦“守”與“攻”的關(guān)鍵，以全域化治理護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防的穩(wěn)固防守。三是聚焦“破”與“立”的關(guān)鍵，實(shí)施“研發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、應(yīng)用一批”策略，系統(tǒng)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，構(gòu)建商業(yè)新范式。四是聚焦“內(nèi)”與“外”的關(guān)鍵，對(duì)“內(nèi)”強(qiáng)治理、提效能，激發(fā)組織內(nèi)生活力，對(duì)“外”促聯(lián)動(dòng)、拓資源，構(gòu)建開放合作新生態(tài)。五是聚焦“硬”與“軟”的關(guān)鍵。在班子領(lǐng)航與鐵軍攻堅(jiān)，鍛造能打勝仗的核心骨干，在機(jī)制激活與文化滋養(yǎng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
? ? ? 安全環(huán)保工作報(bào)告從“責(zé)任落實(shí)、素質(zhì)提升、隱患整治、體系完善、重點(diǎn)管控、治本攻堅(jiān)、消防強(qiáng)化、非煤礦山、環(huán)境保護(hù)”九大方面，對(duì)2025年安全環(huán)保工作作了總結(jié)。聚焦2026年安全環(huán)保工作，一是深化安全理念宣貫與責(zé)任體系壓實(shí)，筑牢全員安全思想與行動(dòng)根基。二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)防與深層次治理攻堅(jiān)，全力提升本質(zhì)安全水平。三是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)保障與核心能力建設(shè)，不斷夯實(shí)安全發(fā)展支撐。四是優(yōu)化應(yīng)急管理體系與響應(yīng)機(jī)制，全面提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)效能。五是著力聚焦治本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，系統(tǒng)提升本質(zhì)安全綜合能力水平。六是深化全鏈條環(huán)保系統(tǒng)治理，全面筑牢綠色低碳發(fā)展堅(jiān)實(shí)屏障。
? ? ? 黨建工作報(bào)告從“強(qiáng)根鑄魂展現(xiàn)新作為、黨建賦能激發(fā)新活力、鐵軍隊(duì)伍呈現(xiàn)新氣象、攻堅(jiān)示范實(shí)現(xiàn)新提升、全面從嚴(yán)治黨取得新成效、和諧建設(shè)開創(chuàng)新局面”六個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年黨建工作，并明確2026年黨建總體工作思路，一是把準(zhǔn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)之舵，吹響奮楫揚(yáng)帆號(hào)角。二是凝聚同心奮進(jìn)之力，激活凝心鑄魂源頭。三是激活基層治理之效，鍛造攻堅(jiān)破難鐵軍。四是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)之能，培育擔(dān)當(dāng)作為先鋒。五是涵養(yǎng)清正廉潔之風(fēng)，筑牢拒腐防變底線。六是凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之力，奏響同心筑夢(mèng)凱歌。
? ? ? 黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告全面總結(jié)了2025年在“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)、政治監(jiān)督功能、“四風(fēng)”糾治效能、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、一體推進(jìn)“三不腐”、推動(dòng)“三化”建設(shè)等方面取得的工作成效，客觀分析了存在的問(wèn)題和不足，系統(tǒng)部署了2026年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是立足職責(zé)定位，夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。二是做實(shí)政治監(jiān)督，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是以嚴(yán)實(shí)措施，持之以恒糾“四風(fēng)”。四是深化標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。五是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造崇廉尚潔氛圍。六是鍛造素質(zhì)過(guò)硬鐵軍，全面提升“三化”水平。
? ? ? 會(huì)議要求，一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想狠抓落實(shí)，學(xué)用貫通、強(qiáng)化宣傳，確保一季度“開門穩(wěn)”。二是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持既定工作方針，聚焦降本防控與發(fā)展主線，細(xì)化目標(biāo)、補(bǔ)弱提質(zhì)，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化信心支撐，凝聚全員奮進(jìn)力量，苦干真干巧干，嚴(yán)守安全底線、嚴(yán)控成本支出，持續(xù)筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? ? ? 會(huì)議號(hào)召，2026年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體干部職工要堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、實(shí)干爭(zhēng)先，為全面完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開啟富平公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)成為一流循環(huán)建材企業(yè)而努力奮斗?。ㄐ斓t華）