3月10日，山水集團召開2026年度工作會議，全面總結(jié)2025年工作，認真分析當前形勢，安排部署2026年重點任務。會后，集團上下迅速行動，通過各種方式掀起宣貫熱潮，研究落實措施，確保廣大干部職工準確領(lǐng)會、凝聚共識，全方位推動會議確定的各項工作任務落地落實。

近日，聊城公司召開集團2026年度工作會議精神宣貫會，明確年度目標任務及重點工作。公司領(lǐng)導班子、各部門負責人參會。

會議強調(diào)，當前市場環(huán)境嚴峻復雜，行業(yè)競爭日趨激烈，全體干部職工要提高政治站位，清醒認識當前公司發(fā)展面臨的壓力與考驗，嚴格落實集團各項工作要求。堅守產(chǎn)品質(zhì)量底線，強化銷售服務保障；加強與銷售部門高效對接與溝通，多舉措為營銷市場攻堅提供強有力保障；深化提質(zhì)增效，刀刃向內(nèi)挖潛降耗，優(yōu)化資源配置。

會議要求，全體干部職工要以擔當務實的作風、真抓實干的勁頭，推動各項工作落地，奮力完成全年目標任務，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

3月19日，商河公司召開學習貫徹集團2026年度工作會議精神專題會，結(jié)合公司實際制定落實舉措，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。公司領(lǐng)導班子、各部門負責人參會。

會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是集團深化改革的關(guān)鍵之年。全體干部職工要提高政治站位，深刻領(lǐng)會集團會議精神的內(nèi)涵要求，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實際行動；要聚焦市場開發(fā)、降本增效、深化改革三大重點工作，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際細化工作舉措；要筑牢合規(guī)與安全防線，優(yōu)化生產(chǎn)運營管理，深挖降本潛力；要強化責任擔當，把目標任務分解落實到具體工作中，以真抓實干的作風推動公司各項工作提質(zhì)增效。

3月19日，太原公司召開專題會議學習貫徹集團2026年度工作會議精神。公司領(lǐng)導班子及中層管理人員參會。

會議強調(diào)，面對新形勢、新任務，公司全體干部職工要進一步增強危機感、緊迫感和責任感，堅決貫徹落實集團各項安排，緊密結(jié)合公司實際，積極主動謀劃，推進工作落實。堅持錯峰生產(chǎn)，強化行業(yè)自律；全面梳理生產(chǎn)、采購、管理等環(huán)節(jié)，持續(xù)挖掘潛力，不斷提升經(jīng)濟效益；全面強化精益管理，對標行業(yè)先進，持續(xù)優(yōu)化體制機制與業(yè)務流程，提升運營效率與管理效益；堅決守牢安全、環(huán)保、合規(guī)、廉潔等發(fā)展底線，健全風險防控體系，為企業(yè)平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

會議要求，全體干部職工要將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，進一步凝聚共識、壓實責任、強化執(zhí)行，以更加昂揚的斗志和更加扎實的作風，全力以赴完成年度各項目標任務，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。