位于福建省福州市閩侯縣尚干鎮(zhèn)的

金牛水泥有限公司

在嚴(yán)格落實

各項疫情防控措施的前提下

抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)

向著全年生產(chǎn)目標(biāo)加速沖刺

為經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”

織密防疫“網(wǎng)格”

切實保障生產(chǎn)

福州金牛水泥有限公司成立于2006年，是一家大型水泥粉磨企業(yè)，公司主要經(jīng)營袋裝水泥、散裝水泥。產(chǎn)品長期、廣泛應(yīng)用于國家重點工程和福建標(biāo)志性工程，銷售區(qū)域覆蓋福建全省，同時輻射浙江等周邊省份。

▲（福州金牛水泥有限公司水泥生產(chǎn)廠）

由于每日需要跨省、市運(yùn)輸，嚴(yán)格落實廠內(nèi)防疫工作尤為重要。除廠區(qū)門口進(jìn)出人員登記、測量體溫，員工每日查驗健康碼、行程碼、72小時核酸檢測報告等常規(guī)防疫措施外，公司為了最大限度減少疫情對企業(yè)生產(chǎn)的影響，切實護(hù)航企業(yè)正常生產(chǎn)，以“小團(tuán)隊、細(xì)網(wǎng)格”的模式成立“車間疫情防控組”，車間組長對車間各員工防疫安全負(fù)責(zé)。

▲（工廠對出入人員進(jìn)行信息查驗登記）

福州金牛水泥有限公司

黨支部副書記、辦公室主任

謝仁國：

“公司內(nèi)部會通過組建防疫微信群的形式，將政府最新防控要求傳達(dá)到位，同時各車間組長也在群中及時反饋防疫工作開展情況，形成及時有效的‘雙向溝通’模式?！?/p>

▲（疫情防控值班表）

此外，金牛水泥有限公司對員工進(jìn)行相對“閉環(huán)”管理，為員工提供員工宿舍、上下班專車，方便員工生活的同時，也便于疫情時期進(jìn)出廠人員的管控。對于跨省、市長途運(yùn)輸司機(jī)，公司實行“不落地”“無接觸”的裝車形式，即運(yùn)輸司機(jī)駛?cè)霃S內(nèi)不下車，將車開到指定地點由廠內(nèi)機(jī)器進(jìn)行全自動卸貨、裝載，同時公司在廠外提供“司機(jī)驛站”供長途司機(jī)休息。

▲（袋裝水泥通過傳輸帶全自動裝車）

▲（司機(jī)“不落地”，袋裝水泥全自動裝車）

政府大力支持

企業(yè)火力全開

“尚干鎮(zhèn)在推動創(chuàng)建‘無疫企業(yè)’方面，堅持發(fā)揮‘兩新’企業(yè)黨組織引領(lǐng)作用，利用‘小團(tuán)隊、細(xì)網(wǎng)格’社會治理體系鼓勵企業(yè)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。其次，為方便企業(yè)員工核酸檢測，我們安排了海峽汽車文化廣場南廣場作為企業(yè)核酸檢測點。同時，在蘭圃高速口設(shè)立值班點，根據(jù)防疫政策落實‘點對點’防疫，將貨車司機(jī)及時做好‘閉環(huán)’管理。對于企業(yè)生產(chǎn)方面，我們及時傳達(dá)省、市、縣相關(guān)文件，鼓勵企業(yè)‘不停工、不停產(chǎn)’?！鄙懈涉?zhèn)黨委組織、宣傳委員張曼莎告訴記者。

▲（工人正在主控室操控生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)）

福州金牛水泥有限公司

黨支部副書記、辦公室主任

謝仁國：

“在政府與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們實現(xiàn)了疫情期間‘不停產(chǎn)’的狀態(tài)，盡量為各重點項目提供充足貨源，保障項目正常運(yùn)行。隨著疫情向好，近日廠內(nèi)訂單量也有所回升，從10月的每日2000噸左右提升到現(xiàn)在每日4000噸左右?！?/p>

▲（工人正檢查設(shè)備）

走進(jìn)工廠內(nèi)部，記者看到生產(chǎn)線上原料粉磨系統(tǒng)正高效運(yùn)行、自動裝車系統(tǒng)高速裝運(yùn)袋裝水泥、罐裝水泥車有序注入散裝水泥……金牛水泥有限公司正加足馬力全力生產(chǎn)，真正做到防疫、生產(chǎn)“兩手抓”。

▲（水泥生產(chǎn)線正高速運(yùn)轉(zhuǎn)）

據(jù)了解，目前工廠內(nèi)有4條生產(chǎn)線，隨著近年來技術(shù)改造、產(chǎn)能升級，如今已基本實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)、裝運(yùn)，生產(chǎn)線上的工人也從原先32人減少到8人。工廠在改善工作環(huán)境、減輕工人勞動強(qiáng)度的同時，也減少疫情期間工人聚集，降低防控風(fēng)險。

“接下來，距離春節(jié)還有大概2個月時間，我們將全面加快生產(chǎn)速度，力爭完成總部下達(dá)的全年生產(chǎn)指標(biāo)?！敝x仁國說。