蚌埠中聯(lián)：核心凈利潤(rùn)達(dá)年度目標(biāo)121%！水泥、商混、骨料三大業(yè)務(wù)全面盈利
蚌埠中聯(lián)以“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”為引擎，緊扣效益與責(zé)任雙主線，交出亮眼成績(jī)單：核心凈利潤(rùn)達(dá)年度目標(biāo)121%，水泥、商混、骨料三大業(yè)務(wù)全面盈利，關(guān)鍵指標(biāo)大幅提升，成功躋身行業(yè)成本與能效“雙領(lǐng)先”梯隊(duì)。其以“攻堅(jiān)”之姿推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐，為水泥企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了生動(dòng)范例。
營銷破局：構(gòu)建行業(yè)生態(tài)建設(shè)新范式
蚌埠中聯(lián)打通了水泥、商混、骨料客戶資源之間的壁壘，采用“一站式服務(wù)”模式，實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)的增量發(fā)展。水泥、骨料、商混的銷量同比顯著提升，市場(chǎng)話語權(quán)也得到了極大增強(qiáng)，為構(gòu)建行業(yè)生態(tài)建設(shè)開創(chuàng)了新的范式。
生產(chǎn)提質(zhì)：實(shí)現(xiàn)成本與指標(biāo)雙躍升
在成本管控方面，蚌埠中聯(lián)通過技術(shù)攻關(guān)和精益管理，成功推動(dòng)成本下降。熟料、水泥、商混成本同比分別降低11%、12%、13%，躋身行業(yè)成本第一梯隊(duì)。在技術(shù)攻關(guān)的推動(dòng)下，能效指標(biāo)也得到了顯著刷新：標(biāo)煤耗同比降低4.91kg/t；綜合電耗同比降低0.38kWh/t；生料磨臺(tái)時(shí)同比提高4t/h；噸熟料發(fā)電量同比提高1.58kwh/t；熟料28天強(qiáng)度提升1.0MPa ，節(jié)能增效切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
動(dòng)能攻堅(jiān)：驅(qū)動(dòng)綠色低碳與數(shù)字創(chuàng)新
在低碳轉(zhuǎn)型方面，蚌埠中聯(lián)建成了3.46MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，每年可減排CO?3590噸；分解爐自脫硝、燃料替代項(xiàng)目每年減標(biāo)煤約5萬噸，獲得國家級(jí)“綠色工廠”“綠色礦山”雙認(rèn)證，CUCC牌42.5水泥也獲得了中國低碳產(chǎn)品認(rèn)證。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)成功落地，并通過天山材料財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；安智通、商混EBC平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程在線化。近年來，公司已獲得7項(xiàng)國家專利，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的力量持續(xù)增強(qiáng)。
責(zé)任踐行：多維詮釋央企擔(dān)當(dāng)
在生態(tài)治理上，蚌埠中聯(lián)推行礦山“邊開采邊治理”模式，復(fù)墾復(fù)綠成效獲得國家級(jí)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。在以人為本方面，公司承辦市級(jí)水泥行業(yè)技能競(jìng)賽，3人榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，培育了高技能人才隊(duì)伍；連續(xù)獲得蚌埠市“文明單位”“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”稱號(hào)，以黨建引領(lǐng)增強(qiáng)員工的獲得感，構(gòu)建起企業(yè)與社會(huì)共生共榮的良好格局。
從構(gòu)建行業(yè)生態(tài)到成本指標(biāo)躍升，從低碳技術(shù)突破到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，蚌埠中聯(lián)憑借“攻堅(jiān)”精神，成功突破傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展瓶頸。用一組組可量化、可追溯、可對(duì)比的數(shù)據(jù)，標(biāo)注出建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新高度。未來，公司將繼續(xù)錨定集團(tuán)戰(zhàn)略，在降本增效、綠色發(fā)展、生態(tài)治理等領(lǐng)域不斷探索新路徑，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)更多建材智慧！
編輯：曾家明
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