金隅集團制定年報信息披露重大差錯追究管理辦法,明確責任追究機制,確保信息披露真實、準確、完整。...
金隅集團制定年報信息披露重大差錯追究管理辦法,明確責任追究機制,確保信息披露真實、準確、完整。...
金隅集團董事會薪酬與提名委員會議事規(guī)則明確了委員會的職責、議事程序及決策機制,旨在規(guī)范高管薪酬與提名管理。...
陳剛充分肯定了參建各方在項目前期所做的努力,指出了當前在項目履約、商務經營及安質環(huán)管理等方面存在的問題,并對下一步工作提出八點具體要求:一是進一步明確項目目標,聚焦“打造突出工程建設能力”,統(tǒng)一思想、強化共識、找準定位、聚力攻堅,全力打造優(yōu)質工程、標桿工程。...
**關鍵結論:** 金隅集團制定總經理工作細則,明確總經理及高管職責、權限及行為規(guī)范,強化法人治理結構,確保合規(guī)經營與高效管理。...
金隅集團制定董事會薪酬與提名委員會議事規(guī)則,明確委員會職責、議事程序及薪酬提名管理機制,強化公司治理與決策規(guī)范性。...
金隅集團制定年報信息披露重大差錯追究管理辦法,明確責任認定、追究形式及處理原則,強化信息披露責任,提升年報質量與透明度,確保合規(guī)運作。...
8月初,西南水泥本部召開“大干150天”專項勞動競賽啟動會,全面吹響攻堅號角。會上,公司黨委副書記陳松生通報了西南水泥“大干150天”專項勞動競賽實施方案及考核措施,要求各單位強化組織領導,加強宣傳動員,充分調動全員積極性,營造良好競賽氛圍;制定可行性工作措施,細化分解任務,確保各項工作落地見效。...
到2027年,率先實現(xiàn)人工智能與6大重點領域廣泛深度融合,新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%,智能經濟核心產業(yè)規(guī)??焖僭鲩L,人工智能在公共治理中的作用明顯增強,人工智能開放合作體系不斷完善。到2030年,我國人工智能全面賦能高質量發(fā)展,新一代智能終端、智能體等應用普及率超90%,智能經濟成為我國經濟發(fā)展的重要增長極,推動技術普惠和成果共享。到2035年,我國全面步入智能經濟和智能社會發(fā)展新...
江西萬年青水泥股份有限公司因年度利潤分配,多次調整2022年股票期權激勵計劃行權價格,2025年8月25日最新調整為10.88元/份。...
財務公司經營穩(wěn)健,內控機制健全,監(jiān)管指標達標,風險可控。...
《海螺水泥總經理辦公會議事規(guī)則》明確了總經理辦公會的議事程序、職責分工、決策機制等內容,旨在規(guī)范公司治理,提升管理效率。...
**關鍵結論:** 海螺水泥制定總經理辦公會議事規(guī)則,明確經理層職權、會議召開程序、決策機制及決議執(zhí)行流程,以完善公司治理,確保依法合規(guī)運行。...
**關鍵結論:** 中材國際修訂董事會議事規(guī)則,明確董事會職權、決策程序及授權范圍,強化內部控制與ESG管理,規(guī)范投資、擔保及關聯(lián)交易審批權限。...
中國建材集團財務有限公司具備完善內部控制和風險管理體系,經營穩(wěn)健,各項監(jiān)管指標符合要求,風險控制有效。...
依托市場端“賣出利”,重點突破袋裝水泥細分市場,集中優(yōu)勢攻堅大型工程,實現(xiàn)量價齊升。聚焦采購端“買出利”,批量集采和源頭直采雙管齊下,靈活運用“淡季鎖量鎖價、旺季動態(tài)調節(jié)”策略,2025年采購累計降本1000余萬元。...
蕪湖海螺水泥有限公司就人才公寓非機動車光伏車棚安裝工程征集施工單位,要求具備電力施工資質、安全生產許可及相關人員資格,需繳納1萬元議標保證金,項目工期2個月。...
象山海螺水泥公司2024年積極履行經濟、環(huán)境、社會責任,實現(xiàn)綠色發(fā)展、節(jié)能減排,并強化員工權益保障與社區(qū)公益,展現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會擔當。...
北新建材聚焦“一體兩翼”戰(zhàn)略,提升石膏板、防水及涂料業(yè)務競爭力,推進國際化布局與并購整合,強化協(xié)同效應,深化改革提升治理效能,致力于為股東創(chuàng)造長期價值。...
福建水泥評估認為,能化財務公司具備合法經營資質,內控體系健全,風險控制措施有效,公司資產質量良好,資金存放安全可控,整體風險水平較低。...
福建水泥召開第十屆董事會第二十一次會議,審議通過2025年半年度報告、高級管理人員2024年薪酬分配、與關聯(lián)方簽訂煤炭聯(lián)合采購協(xié)議等多項議案,相關議案尚需提交股東大會審議。...
公司堅持"效益優(yōu)先、質量并重"原則,系統(tǒng)推進原燃材料成本管控。通過建立跨部門協(xié)作機制,全面優(yōu)化采購策略和供應鏈管理;開展配料方案持續(xù)改進和質量管控,在保證產品質量的前提下降低原材料成本。同時,依托集中采購和區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢,增強整體議價能力,優(yōu)化庫存結構。通過資源整合與流程優(yōu)化,相關材料采購成本同比實現(xiàn)大幅下降,采購工作的集約化效應和經濟效益得到充分顯現(xiàn)。...
華新水泥董事會調整專門委員會成員組成,明確各委員會召集人及委員名單,確保治理結構合規(guī)有效。...
華新水泥第十一屆董事會第十五次會議決議公告,主要內容包括審議通過公司相關議案,確保合規(guī)經營,推進海外監(jiān)管要求落實。...
華新水泥調整董事會專門委員會成員,優(yōu)化治理結構。...
華新水泥公布了董事名單及各自的角色與職能,明確了公司治理結構與職責分工。...
近日,北京市科學技術協(xié)會公布2025年北京市院士專家工作站考核結果,中國建材總院院士專家工作站(以下簡稱“工作站”)獲評“優(yōu)秀”。至此,工作站已連續(xù)三年獲評“優(yōu)秀”。工作站由北京市科學技術協(xié)會于2012年批復建設,是中國建材總院吸引院士及其創(chuàng)新團隊的重要平臺。目前,工作站引進6名院士,其中中科院院士1名、工程院院士1名、外籍院士4名,客座教授達24名(其中外籍客座教授15名)。...
翰墨新章,筑夢金陵——南京龍?zhí)缎率墟?zhèn)二期保障房項目中視中科48班小學竣工,標志著中國電建在產城融合、智慧建造、安全文明、數(shù)字賦能等方面樹立了教育基建新標桿,展現(xiàn)了央企的責任與實力。...
1、保存量:公司的基本盤依然是水泥骨料礦山,要對現(xiàn)有項目做好分類管理,充分發(fā)揮優(yōu)勢項目,爭創(chuàng)標桿,在行業(yè)市場有更大的作為;2、拓增量:兩外是“主戰(zhàn)場”,做好知識儲備與人才儲備,上下同心,步伐穩(wěn)健,弘揚開拓精神,攻堅兩外市場;3、提質量:注重項目經營質量,堅持推動穩(wěn)價降本,把攔路巨石變?yōu)榍藙訖C遇的支點。...
**關鍵結論:** 天山股份評估中國建材集團財務公司具備合規(guī)經營資質,內控體系健全,業(yè)務風險可控,監(jiān)管指標符合要求,整體風險處于合理水平。...
天山股份董事會審議通過計提資產減值準備、2025年半年報、風險評估報告及管理辦法修訂,強化公司治理與風險管控。...
北新建材對關聯(lián)財務公司存貸款業(yè)務風險評估顯示,財務公司內控完善,經營穩(wěn)健,監(jiān)管指標達標,風險可控。...
該項目位于沙特阿拉伯卡西姆省首府布賴代市,合同內容為在卡西姆現(xiàn)有工廠內以EPC模式建立一條從石灰石破碎至水泥生產發(fā)運為止日產1萬噸熟料的水泥生產線。工程范圍包括工程、設計、采購、制造、供應、保險、交付、內陸運輸、保管、設備的多重裝卸與存儲、土建、機械安裝、電氣安裝、測試、調試。...
華潤建材科技宣布委任新獨立非執(zhí)行董事及調整戰(zhàn)略與投資委員會成員,強化公司治理與戰(zhàn)略決策能力。...
華潤建材科技公布了董事名單及其角色與職能,明確公司治理結構與職責分工。...
中材國際簽署沙特2.98億美元水泥生產線EPC合同,項目周期約23-24個月,存在匯率等履約風險。...
近日,魯中水泥銷售公司深入學習貫徹落實集團上半年工作交流會精神,認真踐行“五氣”工作要求,突出效益導向,轉變營銷思路,強信心,練內功,拓市場,以奮斗者姿態(tài)全面吹響市場攻堅沖鋒號。...
項目通過高效管理和技術創(chuàng)新,實現(xiàn)裝配式住宅56%裝配率,展現(xiàn)綠色、安全、高效的建造優(yōu)勢,成為區(qū)域品質標桿。...
西南水泥堅定“向降無可降說不”的決心,生產與供應協(xié)同作戰(zhàn),依托“當?shù)毓べQ企業(yè)清單”全面摸排資源,積極開發(fā)有補貼、零成本、低價格的替代原料。企業(yè)降本攻堅小組攻克替代原料配料難題,打通配料工藝堵點,實現(xiàn)替代原料從零使用到供不應求。同時,整合內外需求,持續(xù)優(yōu)化用料結構,對主要材料的物價和運價分項議價,提高整體議價能力。2025年上半年,原燃材料采購價實現(xiàn)同比下降。...
國統(tǒng)股份子公司與鄯善縣政府就PPP項目糾紛達成和解,確認總投資及還款計劃,預計對公司利潤和財務狀況產生一定影響。...
廣西、河北、遼寧等地加速推進國家綜合立體交通網建設,聚焦重大交通項目,服務國家重大戰(zhàn)略,提升區(qū)域交通能力,推動經濟高質量發(fā)展。...
上半年中材水泥經營業(yè)績喜人,通過各業(yè)務內容對標,我們共同見證了各海外成員企業(yè)的經營改善、業(yè)務拓展與管理提升。贊比亞公司業(yè)績持續(xù)攀升,穩(wěn)步推進新建商混站、光伏發(fā)電項目以及余熱發(fā)電項目;蒙古公司在煤耗控制和安全生產管理方面取得較大改善;尼日利亞公司在去年扭虧為盈的基礎上,上半年銷量大幅提升,業(yè)績實現(xiàn)增長;突尼斯CJO公司順利完成“百日整合”,市場份額逆勢增長。...
威海市以精準治污和綠色發(fā)展為抓手,推進大氣、水、海洋污染防治,提升氣候適應能力,探索EOD模式實現(xiàn)生態(tài)與經濟雙贏,爭當美麗山東建設排頭兵。...
深入實施科技創(chuàng)新和技術改造再貸款及貼息政策,用好用足碳減排支持工具、支小再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具,支持新型工業(yè)化重點領域和中小企業(yè)發(fā)展。加強對制造業(yè)信貸的重點監(jiān)測,督促銀行落實落細各項政策要求,持續(xù)加強宏觀信貸政策指導,營造良好金融市場秩序。完善綠色金融評價指標,不簡單將“兩高一資”行業(yè)融資規(guī)模作為評價標準。...
建材科技通過“四種經營理念”深化成本管控、創(chuàng)新營銷、優(yōu)化隊伍,實現(xiàn)逆勢增長,多元拓展成效顯著。...
紅獅集團2024年經營工作會議明確“水泥+多晶硅”雙主業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦提質降本增效,強化技術驅動與組織活力,應對復雜外部環(huán)境,推進內源性增長與海外布局,堅定信心實現(xiàn)全年目標任務。...
星船城強化安全環(huán)保管理,推進超低排放改造,落實隱患整治、礦山合規(guī)、生態(tài)修復及封閉管理,筑牢企業(yè)安全環(huán)保底線。...
亞泰集團召開二〇二五年半年度經營工作會議。下半年,亞泰集團全體員工要延續(xù)改革創(chuàng)新的良好勢頭,把各項政策和部署轉化為破解難題的硬招、拓展市場的實招、提質增效的新招,拿出“全力以赴”的拼勁、“攻堅克難”的闖勁,堅決打贏經營攻堅戰(zhàn),全面完成經營提升目標,共同開啟集團公司高質量發(fā)展新篇章!...
今年以來,云南遠東水泥有限責任公司積極探索降本增效路徑,緊扣設備管理、工藝管控、廢渣利用、指標提升四個關鍵環(huán)節(jié),全面優(yōu)化成本管理,取得顯著成效。...
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